経営コンサルタント業務
具体的な経営アドバイスをします
コンサルタントをどのように捉えるかによりますが、「全くアドバイスがない」といった話はよく耳にします。当事務所では会社（事業）の改善点については必ず注目し、会社（事業）の中心人物としっかりお話し、数値と実態を把握した上でアドバイスさせていただきます。
様々な局面を、多くのデータと経験をもとに、「○○の改善により××の効果があります。数値としては△△に推移する見込みです」 ということまでお伝えすることで、会社（事業）の発展を手助けすることができるのではないかと考えています。
経営コンサルティング業務の内容
経営コンサルティング業務はそれぞれの会社の状況に合わせて行なうため内容は多岐にわたりますが、次のようなケースが多いと思います。
- 資金繰りが苦しいが、どこに手を付ければいいのか分からない。
- 思うほど利益が出ない。コストを削減したい。
- 最近売上が落ち込んできている。売上を拡大したい。
問題点を正確に把握して対策を打つことによりかなりの割合で改善が可能です。
３番目の売上の問題は、会社の置かれている市場の状況がかなり影響するため、短期的に改善することが困難な場合もあります。
売上の拡大は、市場の状況や会社の状況を最も良く知る経営者と大林税理士事務所との共同作業になります。
経営コンサルティング業務だけのご契約も受け付けています
会社の事情により経営コンサルティング業務だけをご希望の場合にも対応させていただきますので、お問い合わせください。